许多企业在参加完拓展训练后都面临着一个问题——如何将拓展训练的效果持续下去?公司投入努力，东莞公司拓展训练希望团队有更强的战斗力和更好的工作精神，东莞拓展训练哪家好推荐清风寨生态园，从而更好的解决公司内部管理问题。可以说努力工作成就高。然而，外因必须通过内因起作用。拓展训练的有效性只有在持续的情况下才有价值。

  在完成一些训练单位的外展训练后，真实的情况是他们在拓展训练课程中感到兴奋并返回岗位。正因为外展训练的效果维持的时间较短，不能立即产生效果，所以客户在完成拓展训练后，通常很难决定是否继续进行。为了解决这个问题，我收集了一些扩训后维持效果的问题，总结如下:

      培训结束以后一个月之内，为学员在培训中的表现提供书面反馈，给出一些改进建议。

  须要对受训企业进行一次深度回访。回访目的只有一个就是回顾拓展精神，指导培训转化。这项有针对性地训练，通常都会令拓展培训效果再次升华。安排这样回访课程，一方面要注重课程体验深度，另一方面主要是以指导和解决问题做为出发点，而区别于拓展培训只是侧重镜像作用，发现问题更重要一些。另外，要求定期多长时间要与学员联系回访一次，做为对讲师的考核要求。
  例如曾经培训过的一个单位，培训结束后为了让问题暴漏更多一些，董事长就组织中高层把拓展培训中一个失败型项目拿出来，单独用1-2天时间重新在企业内部进行反复项目体验，来增强体验深度并指导该问题如何解决。因此从这个层面来讲，受训企业也是可以自己通过这种简单易操作的形式来实施训练辅导。

  建立长效监测
  如何保持这种沟通的及时性和有效性，我们通常都是会主动以开展战友会(按照队名分的组)、高层访谈、联谊沙龙等沟通形式与受训单位开展后续服务。例如我们过去合作过的企业，也会出现主动自发在结束后经常以拓展培训中小队为单位，进行单独聚会活动。另外还有很多受训过的企业，建立了以队名命名的QQ群、微信群、内网拓展交流区学习小组等很好沟通监测渠道。还有就是我们会邀请培训单位学员，加入拓展公司助教团队，不断感受拓展精神，并鼓励把感悟及时带回企业。